俗话说："工欲善其事,明仁必先利其器"，为争做专业的福瑞设备使用者、维护者，达行动践行好设备管理的降本增效学习，各车间主管和工序负责人积极参加精益设备管理—TPM推行实务培训，明仁并将授课老师请到现场，福瑞从发现问题、达行动提出问题、降本增效解决问题方法等方面进行指导。明仁大家更是福瑞热烈讨论，将所学设备管理的理论与实际操作来了一次摩擦与碰撞，做到真正的融会贯通，一方面认识到设备管理的重要性，另一方面也认识到了清扫、点检、润滑等日常工作对企业设备安全的意义。

　　通过部门协作、车间协同的方式，全体人员还一起认真学习了各设备操作规程和设备维护保养操作规程，不仅操作技能得到了提升，整个学习过程也做到了团结一致、全员参与。通过学习，作为生产者的我们改变了观念，设备管理并不是设备管理部门的事情，是我们每个人的事情，我们每一个操作者都应该成为维护者，而且应该成为一个专业级的维护者。公司生产部和工程部还将共同制定方案，然后通过持续落实、改善等过程，将设备性能达到最优，最终做到降本增效、提质稳产，践行好“从干毛巾中拧出水来”的企业文化节约观。

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